Danmarks Indsamling 2026 løber af stablen i Næstved og kulminerer med et stort tv-show i Arena Næstved den 31. januar 2026. Flere lokale virksomheder bidrager allerede til sagen gennem Næstved Puljen, hvor virksomheder støtter med 20.000 kroner eller mere. Fonden for SJF Bank har valgt at støtte Danmarks Indsamling 2026 med 100.000 kroner.
Støtten fra Fonden for SJF Bank gives som et led i fondens arbejde med almennyttige og velgørende formål. Lokale samarbejder gennem Næstved Erhverv og Næstved Cityforening har ligeledes betydning for indsamlingens succes, og for at samle erhvervslivet i byen omkring fælles gode initiativer.
Danmarks Indsamling arbejder i verdens fattigste områder, hvor organisationerne bag hvert år udvælger udviklingsprojekter inden for et specifikt tema. Temaet for 2026 er “Børn i glemte kriser”. Bag indsamlingen står 12 danske NGO’er, blandt andre Folkekirkens Nødhjælp, UNICEF, SOS Børnebyerne, Røde Kors, Red Barnet, Læger uden Grænser og flere andre. Ved tv-showet i Arena Næstved vil den samlede check fra kommunen blive overrakt og vise, hvad lokalsamfundet har bidraget med.
Næstved Puljen samler virksomheder, der ønsker at være synlige partnere for Danmarks Indsamling. Læs mere om mulighederne på Næstved Kommunes hjemmeside: Bliv en del af Næstved Puljen – Støt Danmarks Indsamling | Næstved Kommune
Der er også rig mulighed for foreninger, skoler og privatpersoner at støtte op om indsamlingen. Foreninger og skoler kan bidrage gennem aktiviteter som loppemarkeder, gåture, sportsarrangementer eller auktioner. Yderligere information kan fås ved at kontakte projektleder Sarah Jones på sarjon@naestved.dk.
Privatpersoner kan vælge at oprette deres egne indsamlinger og dermed være med til at gøre en forskel. Læs mere om, hvordan du selv kan starte en indsamling her: Næstveds Danmarks Indsamling - Start en indsamling for Danmarks Indsamling 2026
Danmarks Indsamling 2026 sætter fokus på fællesskab og velvilje i Næstved, hvor alle bidrag er med til at give børn i verdens glemte kriser en bedre fremtid.
